nba进入中国（nba第一个中国球员）

本文目录

• nba第一个中国球员
• NBA哪一年以报纸的形式进入中国的
• 来中国打球的nba球员
• NBA是如何进军我国市场的其过程是什么
• 进入nba的中国球员

nba第一个中国球员

第一个进入NBA的中国球员是王治郅。他不仅是我国首位进入NBA的球员，而且还在NBA打球有5年的时间，在这5年间里，他分别效力于达拉斯独行侠队、洛杉矶快船队以及迈阿密热火队。

NBA哪一年以报纸的形式进入中国的

如今在中国拥有巨大影响力的NBA，数十年前却是无名之辈。漫长的入华路中，NBA上任总裁大卫·斯特恩是重要推手。

打开中国市场的大门，并不是一件容易的事情，据斯特恩本人回忆，1989年他带着两卷NBA录像带亲赴北京“毛遂自荐”，以极低的姿态与央视达成和中国市场合作的第一份协议：NBA官方按期免费向央视提供比赛录像带，并且将第一次赞助产生的收入进行分成。

大卫·斯特恩

这位执掌NBA30年的前总裁斯特恩后来在回忆录中写道：“说实话，收益微薄，但我们的比赛得以在中国广泛传播，这对于我们的发展至关重要。”

后来的情况果然如斯特恩所愿。1994年6月8日，央视开始了NBA比赛的直播，随后，NBA在中国市场的运营方式开始变得成熟和多样化，包括派出明星球员来华，授权出版中文杂志，与体育品牌合作推广篮球运动服饰等，NBA在中国的影响力迅速扩大。

1994年6月8日，央视第一次直播NBA总决赛，当年在央视直播间里解说比赛的，是43岁的孙正平、34岁的徐济成和26岁的苏群

NBA官方杂志《NBA时空》简体中文版

2002年，中国球员姚明在NBA选秀大会上被休斯顿火箭以第一顺位选中，NBA中国市场迎来了**。Asia Market Intelligence(AMI)于2003年3月在中国所做的调查显示，15至24岁的男性中，已经有75%是NBA球迷，NBA已名副其实拥有中国市场。

NBA在中国市场的耕耘不可谓不用心，以2004举行的第一场NBA中国赛为例，NBA不惜花重金将比赛专用地板从美国空运来华，只为给中国观众呈现原汁原味的NBA比赛。

而中国球迷则报以近乎疯狂的热情，通宵排队，仅一天时间就将北京和上海两个站的上千张兑换券抢购一空。在互联网日益发达后，不少NBA球员和管理层人士还开通了中文微博，积极与球迷互动。

NBA巨星科比的微博粉丝已达826万

数十年过去，中国已然成为NBA最大的海外市场，商业价值更是水涨船高。目前NBA在中国市场的年收入约为12亿美元，占总收入的10%，其来源主要包括转播权、短视频运营权、赞助、周边衍生等在内的商业模式。而巨大的分红潜力也吸引着中国的人员和公司投身其中。腾讯体育在今年以5年总计15亿美元巨资拿下NBA在中国的独家网络转播权；央视为电视转播支付每年7000万美元的费用；安踏、李宁、匹克三家运动品牌长期签约NBA球员合作代言；蒙牛、康师傅、携程等多家中国知名企业与NBA有合作关系。

NBA官方合作伙伴

B** 10月10日发文指出，NBA北美以外最大的商店在北京，中国有数百万篮球迷，这使中国成为NBA的第二大市场，仅次于美国

来中国打球的nba球员

来中国打球的nba球员有王治郅和巴特尔。王治郅2001年才正式踏入NBA，但也是中国真正意义上登录NBA第一人。巴特尔在经纪人夏松的运作下，以自由球员身份与NBA掘金队签约，成为中国篮坛唯一一位非选秀进入NBA的球员。

NBA是如何进军我国市场的其过程是什么

　　NBA总裁大卫·斯特恩公开宣称想在奥运会后举办NBA中国联赛。斯特恩构想的NBA中国联赛对中国篮球的发展有益还是有害，尚无定论，不过NBA进军中国的惟一目的就是占有市场，就是想多赚钱。　　早在三年前,斯特恩将两场季前赛移师中国,似乎就已经成功地敲开了中国市场的大门.那时,姚明与刘炜的影响力也起到了一定的作用.在北京与上海举办的NBA季前赛结束后,投资商赚了多少,我们无从得知,这是商业秘密.但不可否认的是,他们赚了.无论是票务销售,还是纪念品,或者是球星的副产品.另外,他们在中国收获的无形资产，又岂能以数字来衡量?NBA盯住了中国市场这块大蛋糕，正在步步向CBA进逼。中国篮球职业联赛在面临国际化机遇的同时，也面临着巨大的挑战。　　1995年，IMG（国际管理集团）成为男篮甲A职业联赛的商业运作方。IMG承包联赛的冠名、广告等的招商权。IMG利用他们的运作能力为联赛提供了第一笔启动资金。但由于IMG和中国篮协的合作属于承包性质的合作，IMG追求的是利润的最大化，加上中国篮球联赛处于起步阶段，自身经营十分困难，与联赛运营商IMG的协作并不顺畅，比赛与商业处于分隔状态，2000年，IMG在艰难运营5年后被迫退出。　　2003年，李元伟出任篮管中心主任。NBA等国外职业联赛的运作经验成为他改革中国篮球联赛的蓝本，中国篮协正式推出中国篮球改革发展的“北极星计划”。2005年，篮管中心与瑞士盈方公司签署一份时长为7年＋5年的协议，双方成立合资公司中篮盈方，中方控股51％。盈方每年提供650万美元作为篮管中心和各俱乐部的联赛运营经费，包括各俱乐部场馆广告在内的CBA经营权则被统一收归中篮盈方所有。　　为培育联赛主体而取消升降级、为培育广告市场实行南北分区、为打造联赛品牌打造总冠军戒指、为提高比赛精彩程度调整奖金分配，这一系列措施可以概括为一个中心（提升CBA品牌）三个服务（服务球迷、服务赞助商、服务媒体）的思路，实际上借鉴了NBA模式，CBA具鲜明NBA印记。　　CBA在向NBA借鉴学习的同时，NBA也在积极地进军中国市场这一让人垂涎的“大蛋糕”，一组来自NBA的数据表明，NBA去年在中国的收入大约为5000万美元，这是NBA联盟来自海外的最大一笔收入。NBA去年总收入40亿美元。中国目前是斯伯丁在北美以外最大的篮球销售市场，2007年篮球的销售量预计将超过100万。目前，在中国的球星球衣热卖榜中，姚明排行第6位，在科比、艾弗森、麦蒂、韦德和詹姆斯之后。NBA的商品在中国5万个销售地点销售，包括阿迪达斯、沃尔玛和家乐福。　　NBA的野心远不止如此，NBA总裁斯特恩表示，NBA将会和中国篮协合作，在中国举办NBA的常规赛，并在将来打造中国的NBA。NBA想在中国举办常规赛,除了让我们看到其***地淘金欲望外,似乎还暴露出那么一点渐渐蚕食CBA的野心....按照斯特恩的计划，NBA与CBA的合作将在3个方面展开：第一，在各地建造篮球场地；第二，帮助中国的篮球队提升实力，举办面向球员和教练的训练班；第三，与CBA合作，争取建造世界上第二个NBA。NBA要在中国打造第二个NBA的设想，虽然在可操作性上值得商榷，对于虽有起色但仍然虚弱的CBA联赛来讲，这是一个紧迫的信号。一向以NBA为老师的CBA如何在老师的步步进逼面前迅速成长起来，打造自己的品牌而不是成为“翻版”，是当下CBA联赛的关键难题。CBA面临着前所未有的压力。虽然CBA联赛最近几年发展迅速，但客观地讲，与NBA相比，CBA还太弱小，一个姚明居然能吸引十几家中国企业赞助NBA和姚明所在的火箭队，巴蒂尔因为姚明队友的身份也赢得了中国企业的青睐。可以说，一个姚明已经超过了CBA整体的价值，而这恰恰是CBA的尴尬所在。　　对于NBA进军中国，体育总局篮球管理中心主任李元伟表示，NBA方面有此想法，这是对中国篮球市场的极大肯定。李元伟也同时强调：“任何措施的实行都必须符合中国国情以及相关的法律法规，而且还要有一个本土化的过程，因此他们想进入也没那么容易。”中国的篮球文化及篮球市场还无法应对这样的考验,大刀阔斧地进行中国篮球"改革开放",也需要一个平稳的过渡.欲速则不达.

进入nba的中国球员

1、王治郅王治郅在1999年以次轮第7顺位被独行侠（小牛队）选中，在NBA场均可以得到4.4分1.7篮板0.3助攻，可惜王治郅之后与中国篮协矛盾重重，NBA生涯也草草收场。2、巴特尔巴特尔在2001-2002赛季加盟掘金队，在NBA场均可以得到3.4分2.5篮板0.6助攻，作为中国男篮的移动长城，巴特尔在NBA也打出了自己的特色，可惜还是边缘球员。3、姚明姚明在2002年以状元的身份加盟火箭队，在NBA场均可以得到19分9.2篮板1.6助攻，姚明的NBA生涯是所有中国球员中最成功的，凭借自己的努力成为了火箭队的核心球员，可惜没有拿下总冠军。4、易建联易建联2007年以首轮第7顺位加盟雄鹿队，在NBA场均可以得到7.9分4.9篮板0.7助攻，易建联的技术也是相当不错的，可惜性格比较木讷的易建联在NBA的融入性不太强，最终也是昙花一现。5、孙悦孙悦在2007年以次轮第10顺位加盟湖人，在NBA场均可以得到0.6分0.2助攻，虽然孙悦的数据比较惨淡，但是孙悦的运气真的很不错，在湖人队收获了自己的NBA总冠军戒指，还和科比成为队友，返回CBA后也是进步明显。6、周琦周琦在2016年以次轮第13顺位加盟火箭队，在NBA场均可以得到1.3分1.2篮板0.1助攻，周琦最终还是惨遭火箭队裁员，短暂的NBA生涯也让周琦学到了很多。