苏宁借钱给恒大（江苏首富张近东支助恒大1300亿是否事实）

本文目录

• 江苏首富张近东支助恒大1300亿是否事实
• 苏宁3000亿债务悬疑：南京首富张近东的中年危机
• 负债千亿，苏宁终于要破产了
• 苏宁系资金危机由来已久
• 苏宁200亿入股恒大是真的吗
• 苏宁千亿债务去向不明，为何恒大会用200亿来最后一击
• 苏宁和恒大按股份是关联吗
• 恒大倒了苏宁会关闭吗
• 苏宁到底怎么了

江苏首富张近东支助恒大1300亿是否事实

• 你好，这个不太可能是真的，因为他没有必要这么做。

• 当然是假的啊，首先这个数额就不可能，马云看了都得摇头说做不到，完全就是子虚乌有。

苏宁3000亿债务悬疑：南京首富张近东的中年危机

财技超人张近东，暂时从债务泥潭中解脱了出来。

1月8日，苏宁易购发布的公告显示，公司原计划涉及20亿元资金的债券购回方案最终确认成交约17.33亿元，该笔债券购回资金将于3日后到账。

此前，苏宁电器方面表示，公司已将“15苏宁01”债券到期应兑付的全部本息金额，足额划入专用账户。据透露，该债券规模为100亿元，当前余额90.6亿元。

然而，两笔债券的提前兑付，似乎并不能打消投资者们对苏宁系流动性压力的质疑。

从财务数据来看，苏宁易购的主营业务已连续六年多出现巨额亏损。以至于有业内人士调侃道，“近年来，苏宁财报数字好看时，外界就知道是又变卖资产了。”

另外，更为致命的是，苏宁易购的主阵地正逐渐被阿里、京东、拼多多等电商平台蚕食。 据网经社电子商务研究中心发布的报告，2019年，苏宁易购在B2C市场的份额为3.04%。而在五年前，该数据为3.1%。

面对危局，58岁的张近东再度披挂上阵，意欲扭转颓势。

据悉，张近东已推出了云网万店，并要求“未来十年，苏宁要转型升级为零售服务商”。

但目前，经过新冠疫情的冲击，中国零售行业的数字化转型赛道中已强敌林立，微盟、有赞，甚至阿里、腾讯、华为等 科技 巨头均占有一席之地。

身处竞争如此激烈的商业丛林，“老将”张近东与“少将”张康阳还能否在稳住苏宁零售基本盘的前提下，重新杀出一条血路？

千亿债务重压

“3.98%的股权，看起来并不多，苏宁和阿里又早有合作渊源。张近东卖公司谈不上，但是不是缺钱就不好说了。”在接受《北京商报》采访时，一位零售行业分析师表示。

去年12月10日，国家企业信用信息公示系统的变更信息显示，张近东、张康阳与南京润贤企业管理中心（有限合伙）已将苏宁控股集团全部股权质押给了淘宝（中国）软件有限公司。

据公开资料，苏宁控股集团持有上市公司苏宁易购3.98%的股权，是其第四大股东。

此外，张近东还已将6.5万股苏宁置业集团股权出质，质权人同样为淘宝。

消息犹如一颗炸雷，在资本市场掀起轩然大波，掌舵者张近东与苏宁系公司迅速被推上舆论的风口浪尖。

与此同时，网上流传已久的苏宁系千亿债务危机也开始浮出水面。

懂财帝查阅苏宁易购三季报发现，截至2020年9月末，苏宁易购合并口径负债总计已达1361.4亿元。

其中，有息债务规模逾700亿元，包括短期借款280.97亿元、应付票据247.97亿元、一年内到期的非流动负债46.16亿元，长期借款62.48亿元、应付债券79.95亿元，绝大多数为短债。

继续深挖，股权质押风波期间，苏宁易购为提振市场信心，发布了总额为30亿元的债券回购计划。但根据最新数据，完成第二次债券回购后，苏宁易购2021年内需要偿还的债券余额仍高达40.54亿元。

据此计算，苏宁易购短期（一年内）需要偿还的总债务规模至少为：280.97 46.16 40.54=367.67亿元。

而值得注意的是，截至2020年三季度末，苏宁易购账面流动资金仅为308.37亿元。 这意味着，若要全部清空债务，张近东还缺少59.3亿元。

另外，同时期，苏宁易购流动资产仅为1072.48亿元，同样低于1099.67亿元的流动负债规模。

将视角回归张近东庞大的商业版图。实际上，从资产负债角度来看，苏宁电器才是苏宁系真正的核心平台。

其2020年中报显示， 截至6月末，苏宁电器总负债规模已达到3002.89亿元，资产负债率为73.81%。 但苏宁电器的净资产仅为1065.53亿元，其中受限资产就高达811.02亿元。

毫无疑问，苏宁系如此庞大的债务规模与低迷的股价如同一块巨石，已长期压在投资者们的心中。

因此，对于他们而言，突如其来的股权质押消息，加上此前紧张的信用债市场，直接成为了引爆内心焦虑的导火索。

消极情绪传导至二级市场，此后数日，苏宁易购股价不断下滑，最低跌至7.33元/股，这是近六年新低。同时，其债券的价格也持续下挫。

中盛证券在一份研报中甚至给出苏宁易购Level 3中性风险等级，并表示受市场交易条件的影响，可能存在一定风险，价格波动比低风险的股票更剧烈。

截至1月22日A股收盘，苏宁易购股价仍在低位徘徊，为7.34元，总市值为683.4亿元。

资本与财技

关联交易、闪转腾挪，出售优质资产......当魔幻的财技难以持续，*泳者终会现形。

“如果我做，可能会犯错，可能会倒下。但如果我不做，肯定倒得更快。”

7年前，嗅到互联网变革气息的张近东在内部会议上拍板，将苏宁电器改名为苏宁云商，希望借此打出一条包揽线上线下以及零售服务的云商之路。

当时的张近东或许怎么也没想到，他坚守的新零售转型战略，并没能把苏宁易购塑造成现金牛公司。

正相反，7年间，苏宁易购已在巨额亏损的道路上越走越远。

三季报显示，2020年7至9月，苏宁易购实现营收624.38亿元，同比下滑4.58%，但扣非净利润（单纯反映企业经营业绩的指标，只看经营利润的高低）却亏损2.63亿元。

这意味着，苏宁易购的主营业务已连续六年多未能实现盈利。

但值得注意的是，同时期，苏宁易购财报中归属净利润（该指标反映在企业合并净利润中，归属于母公司股东所有的那部分净利润）均为正值。

懂财帝曾在《隐形坠落：苏宁易购财技魔术下的百亿盈利》一文中谈到，这一正一负的背后，很大程度上要归功于张近东与苏宁系大手笔的资本运作。

2014至2019年间，苏宁易购通过向关联方出售自有门店、苏宁小店等子公司，并清仓阿里股票，来实现扭亏为盈。

2020年前三季度，虽然苏宁易购并未再次出售旗下资产。但从合并的财务报表上看， 1至9月，苏宁易购营业利润共亏损1802.4万元，而归属净利润却为5.47亿元。

据此来看，苏宁易购几乎是依靠投资收益、政府补贴等营业之外的利润，才撑起了财报上的盈利。

然而，一边经历着主营零售业务的持续亏损，另一边，张近东却大方地为好兄弟投资。

说起这个，时间还要回溯到3年前。彼时，张近东与许家印在酒席上喝了“交杯酒”后，感情迅速升温。

张老板开心地说，“我和家印主席心有灵犀、一拍即合，共同决定要推动苏宁和恒大全方位的战略合作，携手布局智慧零售时代下的场景消费。”

事实证明，张老板确实是个实在人。不久之后，中国恒大就发公告称，苏宁电器全资子公司南京润恒将向恒大地产战略投资200亿元。

如今，尽管恒大地产与深深房重组失败，但苏宁也并未要回这200亿现金。而是继续为许家印主席站台，将钱转换成了股份。

除此之外，在零售赛道，张近东还不断“剁手”，通过收购外部资产来强化苏宁易购零售巨头的形象。

其2019年年报显示，报告期内，公司以现金对价收购的形式，购买了Kakogawa、万达百货、苏宁智能终端、家乐福中国、6家资产管理公司以及天天快递物流多城分公司的全部或部分股权。

张近东的踌躇

张近东：“我们最大的竞争对手是谁？”

时任苏宁董秘任峻：“我们自己。”

张近东： “从具体的情况来看，苏宁未来最大的竞争对手，可能是互联网。”

2009年初，正和国美打得不可开交的张近东遭遇到另一位“东哥”刘强东的强劲挑战。

价格战很快爆发，双方你来我往，消费者也在两家平台之间频繁穿梭。最终，直到发改委介入才偃旗息鼓。

而此时，张近东却惊奇的发觉，苏宁易购已被互联网电商巨头远远甩在身后。数据显示，2012年底，京东销售额已从210亿暴涨至600亿元。而同期，苏宁易购的销售额仅从56.6亿增长至152亿元。

张近东决定“all in”零售转型，他在内部表示，苏宁未来要成为中国的“沃尔玛+亚马逊”。

但此后数年，不论是将上市主体改名为“苏宁云商”还是“苏宁易购”，亦或是横向拓展SKU品类，进军百货日用品领域，甚至是推出具备“新零售”概念的苏宁小店，都让外界与投资者们有些摸不着头脑。

毕竟在财务数据上，苏宁的零售主业仍处于严重亏损状态，甚至在B2C市场的份额也呈现下降趋势。

但张近东认为零售是一场没有终点的马拉松。

因此，去年7月他宣布，在下一个十年，苏宁将由零售商升级为零售服务商，即做“云网万店”，把云技术和平台开放给合作伙伴。

公开资料显示，云网万店的法人代表仍是张近东。该公司在仅成立19天时就完成了60亿元的A轮融资，估值达到250亿元，预计未来将在科创板上市。

这也意味着，下一个十年，苏宁的To C与To B业务将齐头并进。

但财报显示，2020年1至9月，苏宁旗下3C家居生活专业店关闭了241家，家乐福超市关闭了11家，红孩子母婴专业店关闭了38家，苏宁易购直营店关闭了674家。

与之形成鲜明对比的是，同时，苏宁易购零售云加盟店却新开了2432家店。

对此，财报解释，这是为了推进面向不同市场级别的店面策略，优化门店结构。

张近东在接受媒体采访时说更为直接， “必须要学会做减法，只要不在零售赛道、脱离商品和用户，都要大胆调整，该砍的砍，该转的转。”

然而，在大刀阔斧的改革之下，已战斗了三十年的苏宁最终能否找回最原始的初心？苏宁系能否脱离现有的债务与盈利困局？......

所有的疑惑，或许还有待时间与市场的检验。

负债千亿，苏宁终于要破产了

向来低调的苏宁易购，再次因“破产”传闻上了热搜。

近日，有关“苏宁易购被申请破产清算”的消息在网络流传。对此，苏宁易购官方紧急发表声明，对传闻进行辟谣。并表示，目前经营一切正常，业务企稳向好。

在官方辟谣后，这一“被破产”事件算是暂时告一段落，但外界的讨论却并未因此停止。一边是上千亿元的负债压身，一边是连续8年业绩亏损，苏宁易购屡屡传出破产传闻也就不足为奇。

作为国内零售市场曾经的龙头企业，如今落得如此境地，实在是让人唏嘘。

01

破产是假，欠款为真？

回顾此次破产传闻，消息源头来自于一个名为“中城院要案中心”的机构。

官网介绍显示，该机构成立于2020年12月，直属于清华大学资产管理有限公司成员单位“中城百亿产业研究院”，主要从事重大疑难复杂案件论证和探讨的法律服务。其中，苏宁易购拖欠中小企业款项工作专案便是该机构的重点项目。

自2021年9月起，该机构已先后举行7期“苏宁易购拖欠中小企业款项案件论证会”。关于近期的苏宁易购被申请破产清算，亦与相关案件有关。

7月5日，该机构发布通告称，“在中心及协同律所的帮助下，有供应商启动向南京市中级人民法院申请苏宁易购破产清算程序，向南京中院寄出整套书面申请材料，并在审判服务系统登记。”

消息称，在去年12月，牵头的两家供应商都曾在南京中院的主持下，与苏宁易购就货款拖欠诉讼达成调解，法院出具了民事调解书。

依据调解书，苏宁易购需要在偿付一笔首付款后，自2022年2月起，分10个月将余款付清。然而时至今日，苏宁方仍旧有262万货款本金付款义务未履行。

同时，中城院要案中心认为，苏宁易购所披露的公司业绩报告显示，其明显缺乏清偿能力，依据《中华人民共和国破产法》已构成法定破产启动条件。

正是因此，才有了近几日在网络上闹得沸沸扬扬的“苏宁易购破产清算”一事。

尽管苏宁方辟谣称经营一切正常，业务企稳向好。但业内人士大概都清楚，苏宁早已是处在苦苦坚持的境地了。

甚至于在其辟谣声明中，苏宁也只是表示“破产重组”系谣言，而关于拖欠货款等消息并未作出回应，显得多少有些无力。

难道市值百亿的苏宁，连几百万的货款都付不起了吗？

02

大厦将倾，频现破产传闻

事实上，这并不是苏宁第一次出现破产相关传闻了。

在2020年底，便有报道称苏宁正考虑出售其电商业务的股份，希望借此缓解自身的财务压力。知情人士称，苏宁寻求的电商业务估值在60亿美元左右，不过一些潜在投资者给出的估值要低于这一水平。

在当时，关于苏宁陷入债务危机的消息已经甚嚣尘上。消息称苏宁的债务规模庞大，且短期内需要偿还的债务也很多，面临着巨大的资金流压力。苏宁对于以上传言回应称：不属实。

在去年11月，又有传言称苏宁将于12月底宣布破产，对此，苏宁易购回应称：谣言，经营一切正常。而在当时，苏宁第三季度净亏损已经达到了41.16亿元。

再到如今，苏宁已经破产传闻缠身。

而屡屡出现的破产传闻，也与苏宁的自身状况息息相关。

苏宁易购财务数据显示，在2021年其实现营收1389.04亿，同比下降了44.94%。净亏损432.65亿元，同比2020年的42.75亿，同比扩大了921.11%，业绩继续大幅度滑坡。

重要的是， 自2014年起，这样的亏损情况苏宁已经持续了8年之久。 在经营活动现金净额方面，从2017年开始至今也已持续5年为负数。

除此之外，超千亿元的债务也压得苏宁喘不过气来。

据财报显示，截止2021年12月31日，苏宁集团的总负债达到约1397.09亿元，资产负债率为81.83%。其中，包括应付供应商款项、应付票据等部分应付款项共约328.93亿元亦已逾期未支付。

这意味着，苏宁拖欠供应商款项等消息或许并非空*来风。只是如今的苏宁，已经不是当年的那个零售巨头了。

活下去，对于苏宁而言都是一项艰难的任务。

03

苏宁为何沦落至此？

中国零售史，半部看苏宁。

2010年前后，苏宁与国美之间的“美苏”争霸，由黄光裕的入狱而戏剧性落幕。很快，苏宁也成为了国内电器零售行业唯一的巨头。

作为旧时代的王者，张近东曾带领苏宁经历了中国零售业的兴盛与衰落。然而当新时代的浪潮涌起，苏宁却被一个个后来者超越。

2012年8月，苏宁迎来了它在新时代的首个对手——京东。

8月14日上午，刘强东在微博放话称，“京东未来三年内大家电产品零利润，同时保证比国美、苏宁便宜 10% 以上。”

这场闪电战来的猝不及防，直到下午4时，苏宁的应战才姗姗来迟。苏宁方表示，“启动史上最强力度促销，苏宁易购价格若高于京东，随时调价。”

于是，中国零售史上著名的815价格战便就此爆发。阿里、国美、当当等企业纷纷跟进。

尽管在后来，官方出手制止了这场闹剧。但京东的名气已经打响，成交额开始爆发，并在仅仅2年后便超越了苏宁的全年营业额。

这时候的苏宁，才终于意识到了电商的重要性。然而此时市场早已被阿里、京东等瓜分完毕。这个旧时代的巨人面对新时代挑衅的第一仗便以失败告终。也正是从这时起，苏宁开启了长达8年的持续亏损之路。

时代抛弃你时，连一声再见也不会说。这句话放在苏宁身上，简直再合适不过了。

而苏宁在新时代的第二次溃败，简单来讲，便是被马云给“忽悠瘸了”。

2016年的云栖大会上，马云提出了新零售的概念，并声称纯电商时代已经过去，未来一二十年，没有电子商务一说，只有新零售这一说。

听信了马云金句的张近东，毫不犹豫带着苏宁扎进了新零售的浪潮。

为抢占新零售市场，两年时间内，苏宁足足开了近万家线下门店，相应的代价则是每年的销售和管理成本飙升上百亿。

此外，为了帮助新零售发展获得地产资源，苏宁还一次性向恒大投资200亿元，并在19年出手48亿收购家乐福中国80%的股份。

然而被寄予厚望的新零售之风并没能带领苏宁重回巅峰，反而是以七只考拉、领蛙、哈米 科技 等新零售公司的倒闭而收场。

苏宁至此也一蹶不振，再也没有了市场的话语权。

电商的市场变化太快，苏宁早已跟不上时代。带领苏宁走过巅峰与低谷的舵手已经离开，苏宁的未来又会如何？

苏宁系资金危机由来已久

是的，去年9月，作为债权人，张近东放弃了从恒大获得200亿元人民币付款的权利。彭博社称，这一决定帮助了他的朋友、恒大董事长许家印拯救了自己的公司，但对苏宁投资者来说，没有什么财务意义。

香港中文大学房地产和金融助理教授Maggie Hu评论称，张近东的“恒大投资是个错误，是苏宁目前债务危机的主要原因，苏宁要想成功渡过危机，它需要其大股东的更多帮助。”

今年以来，苏宁的危机更加显现。苏宁易购1月30日发布业绩预告称，预计公司2020 年实现营业收入2575.62亿至2595.62亿元，同比减少3.6%~4.3%；实现归母净利润-39.53至~-34.53亿元，同比下滑135.08%~140.16%。

业绩预告发布没多久，中诚信国际将苏宁易购评级展望调整为负面。中诚信国际称，该公司短期债务占比一直处于较高水平，且可动用货币资金对短债的覆盖能力较弱。

公开信息显示，截至2月10日，苏宁易购存续公司债及中票本金合计为 58.59亿元，其中2021年内面临到期及回售的本金为53.59亿元。

针对自身危机，苏宁易购也采取了自救措施。2月28日晚间，该公司发布公告，宣布引入深圳国资战略投资。

苏宁掌舵人张近东身陷囹圄

6月15日早上，苏宁易购发布公告称，公司股东苏宁电器集团因部分股票质押式回购交易触发协议约定的违约条款，可能导致被动减持，预计苏宁电器集团未来六个月可能减持至多3.835亿股，占苏宁易购总股本的4.12%。

但根据公告，事实上大股东苏宁电器集团早在6月11日已被动减持1000万股，累计被动减持2950万股。之后苏宁易购披露，截止6月14日苏宁电器集团持有苏宁易购股份约13.01亿股，占公司总股本的13.98%。

这一系列被动减持公告背后透露出，张近东的关联公司似乎正陷入资金危局。而张近东持有50%股权的苏宁电器集团，其债权人同意将周三到期的28.9亿元（4.51亿美元）的债券延长两年，这表明该公司可能难以偿还债务。

另据彭博社汇编的数据，苏宁电器集团及其子公司有46亿美元的在岸和离岸债券未偿还，包括9月到期的6亿美元的票据。

苏宁200亿入股恒大是真的吗

据报道，苏宁控股集团旗下苏宁电器集团之全资子公司南京润恒将向恒大地产战略投资200亿元，恒大地产增资扩股完成后，南京润恒将持有其4.70%的股份。

据了解，在双方进行资本合作的同时，苏宁控股集团与恒大地产集团将在商业物业定制、基建物资的供应链及金融服务、智能家居与智慧物业服务、房产销售的O2O模式创新等方面开展全面合作。

据了解，2018年苏宁计划在全国新增布局5000家不同业态的互联网门店。在全国的核心商圈，苏宁将云店升级为苏宁生活广场，在社区邻里，苏宁小店提供物流售后服务、生鲜产品服务、金融服务和其他生活服务等多种增值服务，成为苏宁对消费者服务最后100米的平台。

近年来，苏宁正通过租、建、购、并多种形式并举的方式，快速拓展与获取符合其经营需求的商业物业，与大型地产商合作就是重要方式之一。而恒大作为中国最大的房地产开发商之一，拥有大量的住宅与商业物业，可以提供大量可供苏宁小店进驻的小区场景，供苏宁生活广场入驻的大型社区场景等。

有分析指出，双方的合作，不仅能对苏宁的O2O全渠道经营提供有力帮助，降低其物业成本;同时对于恒大来说，与苏宁的合作也能借助其遍布全国的互联网零售商业运营优势，完善社区布局，提升社区品质。

苏宁千亿债务去向不明，为何恒大会用200亿来最后一击

苏宁足球俱乐部的命运，就像是当前正在遭受债务危机的苏宁帝国一样。苏宁控股的一个股权质押的信息，就像是给苏宁的债务撕开了一道口子，随着这件事情的发生，随后的苏宁债务便一发不可收拾了，一系列的债务信息就出现在了网络之上，十万股、股本金额达到十亿的股本质押给了淘宝，关于苏宁的债务信息在网络上一直铺天盖地的发布起来。

随后，深圳的投资公司以一百多亿的价格接受了购买百分之二十三的苏宁股票，但是这一百多亿的驰援资金还不能够让苏宁从债务中走出来，也有人表示，苏宁如果想要翻身还是比较困难了，而且关于苏宁之前的一些旧新闻也在不断的被翻出来，这也是对于苏宁债务的一定影响，并且也有一定的压力，在压着苏宁帝国喘不过来气一样。

这也就让很多人都感觉到奇怪了，苏宁的债务到底有多大，他的危机爆发点到底在哪里，这才是苏宁如何解决这件事情的关键所在，中诚信国际的报告中显示，苏宁电器的债务才是火烧眉毛的关键，现如今，苏宁帝国主要分为两大部分，一份是苏宁电器，一份是苏宁控股，而苏宁电器所带来的债务是更为巨大的，但是苏宁的核心不在这里，而在于苏宁控股，并且苏宁金服也只不过是苏宁金融的部分业务而已。

苏宁电器基本上是控制了苏宁的绝大部分的资产信息，好在就是，苏宁的业务并没有受到什么太大的影响，但是恒大的最后一击还是在苏宁的最后一击，从目前的经营上来说，苏宁易购的影响还是不大的，而且苏宁现在也可以押宝在苏宁易购身上，有可能反击。  

苏宁和恒大按股份是关联吗

　　2016年6月14日，苏宁云商发布了公告，宣布他们与阿里巴巴的定增已经按原方案完成，新增股份已经在2016年6月6日上市。按照2015年双方公布的方案，阿里巴巴出资283亿元收购苏宁19.99%的股份，成为第二大股东。而苏宁云商则出资140亿元，收购阿里巴巴大约1.09%的股份。两大电商巨头的合作成功，给电商界带来了巨大的冲击，随之而来的一个遗留问题也开始浮出水面，2015年苏宁集团完成当时对江苏舜天俱乐部转让时的关联关系质疑也变成了现实，中国足协应该如何处理目前江苏苏宁俱乐部与广州恒大淘宝俱乐部之间的关联关系呢？

　　关于江苏苏宁足球俱乐部与苏宁云商以及张近东本人的关系，在2015年12月转让的时候，我已经有专门叙述，在这里不再过多解释，不懂的朋友可以自己补课。

　　足协的中超俱乐部股权转让规定其实对于这方面有着明确的规定。在这份规定的第六条第7款第4项里明确规定受让方要提供：“受让方股东名单、受让方及其股东在其他企业投资及所占比例的说明、受让方及其股东未在其他俱乐部及其股东企业拥有股权或已将股权清理的说明及保证、受让方及其股东未与其他俱乐部及其股东企业存在交叉经营或管理的说明及保证，该三项说明及保证均须受让方法人代表、和全体股东签名、盖章；”

　　请注意，中国足协对于受让方和其股东的要求是，未在其他俱乐部及其股东企业拥有股权，未与其他俱乐部及基股东企业存在交叉经营或管理。相比于《公司法》和税法里对于关联关系的规定，中国足协的中超转让规定无疑是更为严格。不仅要求不能有任何的股权交叉，甚至不能有交叉经营与管理。在这里我们必须感谢制订下这份规定的中超之父郎效农先生，在10几年前，他就已经预见到了未来的中超公司股东间有可能存在的错综复杂的关联关系。那一代的中超管理者们实际上是深知关联关系的危害与查处的难度。当年的联赛部主任马成全正是辛苦工作几个月，才最后用翔实的资料认定了大连实德与四川大河之间的关联关系，勒令他们剥离的。而现在的中超公司董事长正是马成全。

　　苏宁方面的律师在与足协交涉的时候，曾经提出来，按照税法的相关规定，只有控股超过25%以上才构成关联关系。但一方面，我国多部经济法律包括《公司法》、税法，会计准则里对于关联关系的定义与认定都不完全相同。更为重要的是，在行业内范畴，对于相关关联关系的认定，行业规范要高于相关法律。中国足协对于关联关系被认定的俱乐部之间的处分也只限于自己管辖范围内，比如中超关联关系的俱乐部，如果并不剥离，那么取消中超注册资格，至于你们的工商转让，只要符合法律规定，中国足协无权干涉。

　　可能会有人质疑为什么不规定持股比例。好吧仅举这次苏宁云商与阿里巴巴的例子。从占股比例上，苏宁云商只占阿里巴巴1.09%的股份，但是这股份的价值是140亿元人民币。中超5年的转播权才80个亿，恒大淘宝估值（请注意只是估值并非实际价值）才不过100个亿。如果你是所有者，你的利益取向会倾向于哪边？

　　有人说了，苏宁集团那么大的法务部，人家的法律专家能不懂吗？当然应该懂这个道理了，但是立场也很重要。如果按照苏宁律师对于关联关系的解读，那么任航 也不用等年底合同到期了，按照《劳动法》的规定，他提前一个月向苏宁俱乐部提出解约就可以和其他任何一个俱乐部签订工作合同了？那样行吗？显然是不行的，因为他不符合中国足协的运动员转会与注册的行业规定，中国足协可以不给球员在中超联赛注册，他也就无法上场比赛。同样的问题，苏宁的法律专家们为什么就采取了双重标准呢？

　　那么问题来了，既然关联关系是可以认定的，2015年中国足协为什么会同意苏宁俱乐部的转让呢？其实在2015年的转让期间，当时中国足协联赛执行局的相关工作人员就已经指出了苏宁与阿里巴巴两个中超股东之间的关联关系。但当时苏宁方面提出的理由是，苏宁云商与阿里巴巴之间的股权互持并未完成交割，也就是在法律意义上，苏宁与阿里巴巴之间并未形成实际的关联关系。所以在当时，接手的苏宁电器集团是向足协出具了没有关联关系的保证书才完成了最后的转让。

　　现在的问题是，转让结束之后，足协还有权追溯吗？答案当然是肯定的。同样在中超股权转让规定的第十四条这样写道：“第十四条 受让方或已完成转让的俱乐部，在转让过程中或注册前后的任何时间，被发现隐瞒或发生严重违背上述相关规定的事实或行为，中超委员会将通过规定程序，责令停止转让或取消该俱乐部的中超资格。涉及保证责任的原俱乐部或股东，将受到中超委员会的公开谴责。涉及担保责任的中国足球协会会员协会将受到中超委员会在其权力范围内的制裁。”请注意是注册前后的任何时间，如今苏宁的转让刚刚过去7个月，其关联事实就已经形成，如何处理的问题也就自然摆在了中国足协的面前。

　　联赛执行局的工作人员其实早在2015年底同意转让的时候，就已经做出了相关的预案。即一旦阿里巴巴与苏宁云商之间完成互持股权的交割，那么就限期让苏宁或者是阿里巴巴的一方完成自己对俱乐部的股权剥离，如果限期之内不完成剥离，那么就将按照取消中超资格处理。在苏宁云商公布自己股权定增方案已经交割之后，联赛执行局已经把相关的处理方案上报给了足协的领导。但是，从此石沉大海，不见批复。苏宁俱乐部与恒大淘宝俱乐部的关联关系就成了一件“民不举官不究”的悬案。

　　《皇帝的新衣》告诉我们，当一个人的控制力足够大的时候，可以让大多数人变成睁眼瞎，把光屁股说成华服。但是终究还是会有一两个小孩子，大声说出真相。

恒大倒了苏宁会关闭吗

不会关闭，最近苏宁拖欠中小企业款项案件论证会召开，但已达成调解 ， 苏宁并没有破产，也不会关闭。苏宁投资200亿恒大也是事实。

苏宁到底怎么了

两家供应商申请对Suning.cn进行破产清算。首先，Suning.cn原本安排分10期结算相应的供应商账单，而第一期并未付清。其次，供应商找到中诚所法律机构申请Suning.cn破产。此外，Suning.cn已经破产的消息是捏造的。此外，供应商希望通过这种方式快速收回欠款。需要从以下四个方面来解释和分析两家供应商申请Suning.cn破产清算的具体原因。1.Suning.cn原本安排分10期结算相应的供应商账单，而第一期还没有还清。首先，Suning.cn原本安排分10期结算相应的供应商账单，然后第一期一直没有还清。对于供应商来说，他们也很气愤，主要是相应的Suning.cn没有讲诚信，没有把相应的还款行动落实到位。二。供应商找到中成所的法人机构在Suning.cn申请破产。其次，供应商找到中成所的法人机构在Suning.cn申请破产。供应商找中诚所的法人机构在Suning.cn申请破产也是不得已的选择。因此，在这种情况下，法院将通过法律手段向Suning.cn追讨相应的欠款。3.Suning.cn已经破产的消息是捏造的。Suning.cn破产的消息是捏造的。对于Suning.cn来说，它拥有非常雄厚的资金实力，自身的经营状况也不错。没有破产，不要被外界传言误导。第四，供应商想通过这种方式快速收回欠款。然后，供应商想通过这种方式快速收回欠款。对于供应商来说，他们有自己的想法，所以对于他们来说，还是需要采取一些强有力的措施，收回相应的欠款，才能快速解决相应的问题。