贵州恒丰地产集团（负债累累、官司缠身，“恒丰”已经失去挽救价值）

负债累累、官司缠身，“恒丰”已经失去挽救价值

球员有这样的举动并不奇怪，因为在贵州队结束第三阶段联赛回到贵阳后，球队已经基本处于无人过问的情况，临时的训练场地和食宿，都是当地足协解决的。连最后一堂训练课的场地，也是主教练陈懋通过私人关系找到朋友联系好的，俱乐部高层已经联系不上，球员担心球队会像苏宁一样悄无声息解散，才去当地信访部门求助。

俱乐部则提出，先补发一部分，球员进赛区，再解决剩余的部分，甚至还提出用房子、车子进行抵押的方案，但因为此前球员们已经听到过数次同样的许诺，加上投资人文伟和文筱婷都没有出席会议，因此拒绝了这几项提议。两个半小时的谈判，最终仍然没有商量出一个让双方都能接受的结果。7日，欧毅强在接受媒体采访时表示，双方已经“解决了”问题，球队将于12日左右出发广东梅州参加中甲第四阶段的比赛。但从球员方面的反馈，却仅仅是恢复了训练，并未谈妥欠薪如何解决。

至此，这支贵州省唯一的职业足球俱乐部，在经历了六年（其中2年在中超联赛，4年在中甲联赛）的沉浮后，走到了命运的节点，他们还有继续生存下去的可能性吗？贵州省是会出手协助俱乐部渡过难关，还是会终结这支球队重新开始呢？

众所周知，贵州队的投资人是恒丰集团的文伟，他的女儿文筱婷，在球队的中超阶段，也是联赛中的风云人物，那么现在的文家为什么一再失约、不愿跟球员就欠薪等问题进行谈判解决问题呢？那是因为，俱乐部的负债，远远不止欠薪这么简单，目前在队球员的欠薪，只是其整体负债的一小部分，过去几年经营俱乐部的过程中各种不职业行为，导致贵州队还有各种离奇的负债：

目前俱乐部工作人员、运动员、教练欠薪达到5000万；意大利总经理毛罗的工资340万、加上外援耶拉维奇转会费2000万、违约金1000万、滞纳金500万，合计4000万；国际足联已经判决的应支付的外援斯蒂夫违约金1450万、教练曼萨诺团队违约金3700万，合计5000余万；还有国际足联尚未判决的诉讼：外援耶拉维奇起诉的违约金及其利息1500万；另外还有欠税约1亿、当地酒店欠款400万，全部算下来，欠款至少2.5亿。

不仅如此，2019年国际足联、国际 体育 仲裁庭相继支持了原恒丰外援斯蒂夫、教练曼萨诺团队的诉讼请求，判决贵州恒丰需支付违约金合计人民币约5000万。在恒丰无力支付后，中国足协下发《关于对贵州恒丰足球俱乐部未执行国际足联裁决的处罚决定》足纪字〔2021〕008号，要求自2020年10月17日起，禁止贵州足球俱乐部（恒丰）注册新球员，涵盖下属所有男子11人制足球队（从一线队至各级青少年梯队），俱乐部需缴纳处罚的款项后才能解除处罚决定—— 这个处罚决定意味着，因为无法注册职业运动员，恒丰U19、U21预备队无法参加青超。

根据《中国足球协会职业俱乐部准入规程的通知》规定，俱乐部发展结构标准说明，中甲俱乐部需拥有一线队、U21、U19、U17、U15、U14、U13七支运动队，并且代表俱乐部参加各级不同的官方赛事。因俱乐部未按照中国足协要求为年满18周岁的运动员注册为职业球员，故无法完成U21和U19梯队运动员注册，因此不能参加2021年度全国青少年男子足球超级联赛。将影响贵州足球俱乐部（恒丰）2022赛季中国足球协会职业联赛准入资格，可能造成后果为罚款、警告、扣除联赛积分、减少转会名额、限制球队球员报名数量、取消准入资格等。

负债累累加上官司缠身，让贵州省想要拯救球队，难度大增。不仅如此，相关部门也认识到，是文家在经营俱乐部的过程中的一些追求短期效应的不职业行为，导致了球队陷入这样的危机。贵州恒丰投资足球之际正值贵州人和主场迁移北京之时，恒丰希望通过投资足球，拿到贵州人和当时在贵州享有的一系列政府优惠和支持，其中就包括贵州茅台的赞助。

因为有这样的诉求，从引进外援、外教，到俱乐部管理者的聘请，无不是以吸引眼球造成轰动效应为目的的，在黎兵之后，800万欧元聘请曼萨诺，然后是彼得雷斯库，连管理团队，也先后聘任福特宝公司工作人员、国足翻译，以及所谓的意大利专家，带来了高光效应，却没有带来一流的管理效能。

无论是引进斯蒂夫花了2000多万人民币，最后球员的归属权还不属于恒丰；还是给一些已经在走下坡路的内援开出700万工资、1000万签字费的天价合同，甚至引进冒牌意大利青训教练，都已经成为行内笑话，这些所谓的“不职业”，并不是一句“经验不足”可以推脱的。在这种情况下，继续扶持“恒丰”俱乐部，也被认为是没有任何价值的。

贵州足球俱乐部（恒丰）目前受到国际足联和中国足协的处罚无法引进和注册新球员后，从2020年度注册球员170人到现在2021年度注册运动员仅107人，已无法满足职业联赛准入要求的七级运动队每队最低18人的标准。加上欠薪问题的爆发，就算球员们进入赛区完成2021赛季的中甲联赛，也有很大可能无法参加2022赛季中甲联赛。

从青训和梯队的角度来看，2021年度注册运动员107人中，贵州籍球员仅26人，占比24%。其中一线队1人、U21梯队2人，运动队本土球员人数少，显示出其并未对贵州优质青少年足球人才培养增长提供实质性帮助。U系列梯队自2017年建立起，每年参加中国足协全国青少年超级联赛成绩均排名靠后。

也就是说，无论是从职业足球的角度，还是从对贵州省青训引领的角度来看，贵州省都没有进一步扶持“恒丰俱乐部”的必要性。

目前，贵州省内有意见认为，利用恒丰留下的市场和资源，贵州可以成立中冠俱乐部从头再来，当然，如果想行稳致远，须要有以下条件：第一必须要推进职业足球俱乐部股权多元化。民企投资人投资职业俱乐部是为了达到企业的目的，对于一个地区足球运动的进步并无直接责任，在这个领域，要发挥国企压舱石的作用，确保俱乐部稳定发展，确保职业足球对于全局的引领和推动作用；第二是促进俱乐部 健康 发展、努力提升造血机制。职业足球俱乐部可持续性发展的必要条件是“长期收支平衡”。

除了积极 探索 销售赛事门票、出售转播权、衍生品开发授权、赞助商赞助等方式外，还需要落实专项扶持政策。

在这个层面，贵州省并不缺乏先例，2016年起，省 体育 局、贵阳市政府就对贵州足球俱乐部（恒丰）给予了一定支持。截止2021年8月底贵州足球俱乐部（恒丰）已累计收到奖励及扶持资金6523万元，其中省 体育 局300万元，贵阳市政府6223万元。贵阳市政府支持部分为：2016年奖励200万元，2017年奖励2000万元，2018年扶持200万元，2019年奖励1633万元，2021年390万元。贵阳市政府免费提供贵阳市奥体中心作为俱乐部比赛主场和办公场所、省 体育 局2016年至2017年免费提供清镇 体育 训练基地给俱乐部训练使用。

贵州有关部门已经就职业足球俱乐部的投资额度进行过一些调研，中超俱乐部年平均约1.5亿元，中甲俱乐部年平均约4000万，中乙俱乐部年平均约1000万，中冠俱乐部年平均约400万左右。 在晋升职业联赛的通道保证下，贵州省内已基本达到成立一支新的职业俱乐部的条件。

贵州省足协根据《贵州省足球中长期发展规划暨实施方案（2016-2050）》，正在逐步建设完善省内足球发展规划，通过落实对青训机构、职业足球俱乐部融合，开展高水平的青少年足球赛事，期待可以为省内职业足球的现状做出更好的改变，使贵州职业足球能够在一个正确的轨道上前进，带动全省 体育 产业更好更快的发展。

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